近日，我院召开2025年5月份经营分析会。集团艺术生产部副主任崔艺到会指导，院党支部书记、院长（总经理）林玲主持会议，班子成员、院中层以上管理人员参加会议。
会议全面总结5月份经营状况，深入剖析存在问题，明确6月份重点工作。
会议强调，一要抓住重点。要扎实抓好两个文旅演艺剧目创排、两个重点节目打磨、四个重点合作项目推进等工作，确保6月份取得实质性进展。二要各司其职。领导班子要善于谋划全局、科学布局，立足剧院整体发展战略，结合当前经济形势，把握市场动态，提前布局下一阶段重点工作；中层干部作为推动发展的中坚力量，要充分发挥主观能动性，将整体规划细化为具体工作和行动方案，明确时间节点，加强过程管理，确保各项任务落到实处、取得实效；部门之间要团结协作，相互补台，加强信息共享和沟通协作，形成工作合力，做到心往一处想、劲往一处使，推动各项工作协同发展。三要抓好学习教育。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化学习，抓好警示教育、问题整改和专项整治等工作，确保主题教育取得实效，以实际成效推动各项工作取得实效。
